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落后者能否成为团队中的骨干
时间2026-01-20 13:25:51 作者:528心理咨询
洛阳曙光528心理咨询专家说，“落后者”从来不是一个固定标签，而是一种可以被打破的暂时状态，不少团队骨干，恰恰是从最初的落后者蜕变而来。
第一，落后者的成长，往往始于对自身短板的清醒认知。他们深知自己的不足，便会以更谦逊的态度学习、更扎实的脚步追赶，这份“笨鸟先飞”的韧劲，能让他们在长期积累中沉淀出扎实的能力。比如在项目团队里，那些起步慢、技能弱的成员，若能沉下心钻研业务，主动向优秀者请教，逐步补齐短板，反而会因为经历过“从无到有”的爬坡过程，更懂底层逻辑，更能理解团队中其他新手的困境。
第二，团队的包容与赋能，更是落后者逆袭的关键土壤。一个优秀的团队不会放弃任何成员，而是会通过分工协作，为落后者匹配适合的任务，给予试错的空间。落后者在一次次小成功中积累自信，逐渐找到自己的定位——或许是耐心的执行者，或许是细致的复核者，这些岗位看似平凡，却是团队高效运转的基石。当他们的能力与团队需求精准契合，再加上那份不甘落后的冲劲，便有机会成长为独当一面的骨干。
第三， 落后只是一时的起点，而非最终的定论。只要有向上的决心、持续的行动和团队的支撑，落后者完全可以蜕变为团队中不可或缺的中坚力量。